Carina Braams

Berichten van: Carina Braams


Carina Braams van Bramas coaching is ambitieus, analytisch, betrokken, resultaat gedreven, creatief. Als ervaren werksfeercoach die werkt vanuit een positief en oplossingsgericht model , weet zij als geen ander wat er op de gemiddelde werkvloer leeft en wat er nodig is om dit te verbeteren. Zij heeft o.a. in opdracht gewerkt voor Nationale Nederlanden, Houthoff Buruma, Nexct, en BeCube communication & marketing.

Bezoek of volg mij op:  Schrijvers Website Facebook Twitter LinkedIn

Alle Berichten van: Carina Braams

Natuurlijk Leiderschap

Natuurlijk Leiderschap

- 17 februari 2016

Wat is dat eigenlijk, persoonlijk leiderschap? Natuurlijk leiderschap, die term wordt veel gebruikt tegenwoordig. Wat is dat natuurlijk leiderschap? Wil dat zeggen dat het leiderschap je aangeboren is? Of gaat dat over het leiderschap dat dieren in een groep hebben? Er zijn veel leiderschap stijlen: Directieve stijl Kenmerkend voor deze leiderschapsstijl is dat er geen […]

Lees Verder

Persoonlijk leiderschap

Persoonlijk leiderschap

- 25 december 2015

Wat is dat eigenlijk, persoonlijk leiderschap? Persoonlijk leiderschap, wat is dat eigenlijk? Het komt er in het kort op neer dat je het stuur van je leven in je eigen hand neemt. Of wat ik zelf een mooie uitdrukking vind: Wordt chauffeur in plaats van passagier. Vaak moeten we reageren op situaties van buitenaf, waar […]

Lees Verder

Keuzes Maken

Keuzes Maken

- 28 oktober 2015

De hele dag maken we keuzes… De hele dag maken we keuzes, bewust of onbewust. Volgens onderzoek maken we ongeveer 40.000 keuzes per dag! (uitgaande van 8 uur slaap). keuzes maken Mij lijkt het erg veel, dat komt neer op iedere 1,5 seconde een keus! Maar al zijn het een paar honderd keuzes, zijn het […]

Lees Verder

Veranderingen

Veranderingen

- 4 oktober 2015

Veranderingen gebeuren constant… Veranderingen gebeuren constant, om ons heen, in ons land, inwoners aantallen, diversiteit, bij een ieder van ons van binnen, bij de organisatie waar we werken. Alles is onderhevig aan veranderingen. En toch houden de meeste mensen niet van veranderingen. Tenminste dat denken we. Maar als je alleen al aan de verandering van […]

Lees Verder

Verbinding

Verbinding

- 8 september 2015

Verbinding maken met jezelf Als je verbinding wilt maken met mensen waarmee je werkt of leeft is het noodzakelijk om eerst verbinding te maken met jezelf. Niet met wie je denkt te zijn of wilt zijn maar met je echte ik. Dan kan je ook authentiek zijn. Als je niet authentiek bent zal je ook […]

Lees Verder

Angstcultuur

Angstcultuur

- 18 mei 2015

Werk jij in een angstcultuur ? Het woord angstcultuur zegt het al; er heerst angst in de organisatie. Bij onderzoek is gebleken dat veel organisaties nog een “roofdier cultuur” hebben, terwijl dat in deze moderne tijden helemaal niet effectief is. Roofdieren overleven door andere dieren op te eten en hebben daar bepaalde vaardigheden voor: Het […]

Lees Verder

Metaforen met Reorganisaties

Metaforen met Reorganisaties

- 4 december 2014

Metaforen met de reorganisaties in de paardenkudde. Veel organisaties hebben op dit moment met reorganisaties en veranderingen te maken. Soms moeten er medewerkers ontslagen worden, dat is voor alle partijen vervelend. Ook voor degene die mogen blijven. Dat veroorzaakt veel onrust. Wat zijn weerslag weer heeft op de bedrijfsresultaten. Hoe kan je dat vergelijken met […]

Lees Verder

Teamspirit?

Teamspirit?

- 23 oktober 2014

De opdracht… Mijn opdracht is om samen met het paard te zoeken wat er mist in dit team. Er is -volgens de leidinggevende- geen echte teamspirit. Het ‘wij’ gevoel ontbreekt en op het eerste gezicht valt er niets te ontdekken hoe dat komt. Ik laat het team bestaande uit 6 mensen de ring in gaan […]

Lees Verder

Emoties bij Veranderingen

Emoties bij Veranderingen

- 23 september 2014

Spelen emoties een rol ? De meeste van ons zullen beamen dat emoties een rol kunnen spelen bij veranderingen binnen origanisaties. Vooral degene die een (of meer) reorganisatie meegemaakt hebben. Helaas wordt er niet vaak rekening gehouden met de emoties van de medewerkers tijdens een verandering. Zelden wordt er een bewust beleid op gemaakt of […]

Lees Verder

Miscommunicatie – Contact

Miscommunicatie – Contact

- 29 augustus 2014

Tips om contact te maken Dit artikel is naar aanleiding van een aantal sessies met een paard en verschillende teams. Contact Het is opvallend hoe vaak we spreken van miscommunicatie maar er zelden bij stilstaan hoe dit komt. Er worden veel cursussen gegeven op gebied van communicatie. Hoe communiceren we, wat stralen we uit, hoe […]

Lees Verder

Vertrouwen en Leiderschap

Vertrouwen en Leiderschap

- 9 augustus 2014

Fit en op tijd naar het werk, 10 tips.. Als ik weleens tijdens een leiderschapstraining vraag wat iemand een goede leider/manager maakt, komt vaak het woord ‘vertrouwen’ aan bod. Wederzijds vertrouwen Graag wil de leidinggevende het vertrouwen kunnen hebben in de medewerkers dat het werk op die manier gebeurt zoals afgesproken. Men wil erop kunnen […]

Lees Verder

Authenticiteit

Authenticiteit

- 7 juli 2014

Een goed leider kent zichzelf Authenticiteit is een hot topic tegenwoordig. Vooral als het gaat om natuurlijk leiderschap. De crisis zorgde voor een roep om ander gedrag van leidinggevende, nieuwe manieren van aansturen. Hier is uitgebreid onderzoek naar gedaan. Want zorgt een authentieke leider echt voor betere prestaties van zijn team? (Als je naar Louis […]

Lees Verder