Gerrie Vogels

Berichten van: Gerrie Vogels


Gerrie Vogels, ondersteunt individuen en groepen in organisaties bij het bevorderen van onderlinge communicatie en samenwerking.

Bezoek of volg mij op:  Schrijvers Website LinkedIn

Alle Berichten van: Gerrie Vogels

Verschil in Visie ?

Verschil in Visie ?

- 17 februari 2016

Was het uitsluiting of verschil in visie? ‘Bas’ begon zijn nieuwe baan als teamleider. De organisatie waarin hij werkte was sterk in verandering. Zeer gemotiveerd begon hij aan zijn project. Wat als een geweldige uitdaging begon, eindigde in een diepe teleurstelling. Bepaalde momenten beleefde hij als respectloos. Was het ‘uitsluiting’ of ‘verschil in visie’? Verstrikt […]

Lees Verder

Een goed gesprek met een slachtoffer

Een goed gesprek met een slachtoffer

- 8 september 2015

Een goed gesprek met iemand in de slachtoffer-rol: dat kan! Met een vertrokken gezicht komt medewerker Janneke binnen en gaat zitten: het huilen staat haar nader dan het lachen. Even later gaan de sluizen volledig open. Janneke huilt, jankt en is boos, bloedlink! En niet alleen dat. Ze moppert op alles en iedereen: ‘ze’ doen […]

Lees Verder

Lastige teams, zullen, moeten en drammen…

Lastige teams, zullen, moeten en drammen…

- 2 april 2015

Contact winnen of verliezen met ‘lastige’ teams Voor veel organisaties staat er nogal wat te gebeuren de komende tijd: inkrimpen, bezuinigen, minder formatie, minder geld. En of we het nu leuk vinden of niet: het roer moet om. Om dat voor elkaar te krijgen, heeft u de medewerking van teams hard nodig. Welke valkuil is […]

Lees Verder

Als iemand je niet aanstaat op het werk

Als iemand je niet aanstaat op het werk

- 2 februari 2015

Conflict met collega “Hoe kan ik samenwerken met een collega als zijn karakter mij niet aanstaat?” Ruim 20% heeft in het afgelopen jaar een conflict gehad met een of meerdere collega’s. Dat blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden. Het is maar goed ook, dat er af en toe een conflict is. In ieder geval zijn […]

Lees Verder

Gelijk geven werkt

Gelijk geven werkt

- 21 januari 2015

Bij onderlingen samenwerken, gelijk geven werkt… Bij onderlinge samenwerking wordt de vaardigheid luisteren (zwaar) onderschat. Het gaat meer over ‘feedback geven’ dan over ‘feedback ontvangen’; ‘de zwijgers moeten spreken’, minder over ‘de sprekers mogen zwijgen’. Uitzonderingen daargelaten natuurlijk. Zoals bij Ruud. Binnen zijn team is hij degene die nauwelijks praat. Stilzwijgend is hij aanwezig. En […]

Lees Verder

Geen energie meer, ga verder als team

Geen energie meer, ga verder als team

- 16 januari 2015

Verder gaan als team wanneer de energie op is Het kan gebeuren dat je in een situatie terecht komt waarin de onderlinge communicatie helemaal vast zit. De gemoederen zijn zo hoog opgelopen, dat je even niet meer weet hoe het verder moet. En dat is jammer, want het liefste wil je uit deze put komen. […]

Lees Verder

Roddels op het werk

Roddels op het werk

- 12 december 2014

Roddelen: Soms heeft de verpakking belangrijke inhoud Dat wij over hem roddelen, heeft hij aan zichzelf te danken Collega’s zijn het roerend met elkaar eens. De betreffende collega gedraagt zich dusdanig dat er kwaadsprekerij is ontstaan. roddels Je moet weleens stoom af kunnen blazen als het weer zo ver is. En ook die stelling vindt […]

Lees Verder

Als Manager, Minder Doen, Meer Resultaat

Als Manager, Minder Doen, Meer Resultaat

- 18 augustus 2014

Harder werken als leidinggevende, voor minder resultaat Als leidinggevende is het een uitdaging om medewerkers mede verantwoordelijk te maken voor het resultaat van kwaliteit van werken, productie, omzet, ziekteverzuim, samenwerking en communicatie. Soms kost dat bakken energie. In dit artikel leest u hoe u hier als leidinggevende minder aan kunt doen, met meer resultaat. Marijke […]

Lees Verder

Management Fouten bij Pesten op het Werk

Management Fouten bij Pesten op het Werk

- 14 februari 2014

De 3 meest gemaakte fouten die leidinggevenden maken bij pesten op het werk “Als er bij ons gepest wordt, dan is het wel heel ernstig.” De manager P&O en betrokken leidinggevende keken boos naar de medewerker die hen had verteld dat ze gepest wordt door haar collega’s. Ze moest maar eens goed nadenken of het […]

Lees Verder

Voedingsbronnen voor pesten

Voedingsbronnen voor pesten

- 7 februari 2014

Voedingsbronnen voor pesten op het werk Pesten is dikwijls een onderhuids proces wat niet direct in het oog springt. Het zijn snelle, korte interacties die plaatsvinden tussen de bedrijven door, in de waan van de dag. Het is een ‘grapje’ (het zoveelste) en ondertussen wordt het werk gedaan. Of niet (zo goed) gedaan, want pesten […]

Lees Verder